企业财政管培和事情所审计天博的职业筹办差别是什么？

　　作为一个，即在四大里做过，又去企业里做过财务管培的人，我觉得很有必要再说一说

　　首先，我必须要和所有的朋友明确一点，财务和审计是2个完全不一样的行业，尤其在分工明细化的今天，如果你一味的觉得，财务和审计是一个行业的话，那你吃到苦头的几率非常大

　　一般来说，财务管培的流程都是这样的，我当年去某英国快消MNC的时候的流程可以给大家作为参考：

　　我先在这公司的HQ财务部进行轮岗，从出纳，AR，AP，总账，这些岗位依次或者同时轮岗（某个时期AR总账都是我），由于一些原因，成本我没做过，然后，进入该MNC在上海的某个工厂，担任工厂财务分析的职位，轮岗3个月后，回到总部，机缘巧合下，加入公司某个business partner小组，担任商业分析员，然后就是全世界各处飞，进行各种市场，销售类的分析。

　　在每个阶段，其实获益不同，最早总部财务部的时候，从出纳学起，提现金，做账，天博官网然后AR AP都有涉猎，总账也担任过，后来去了工厂里做财务分析的时候，这个阶段其实已经和做账也就是会计割裂开了，我主要分析的是工厂各种数据，了解背后的原因，和CI也就是持续改进部一起，改进工厂的各种效率，节省成本；最后去BP小组的时候，其实就已经开始完全涉及业务领域了，那就是，我分析的是第一手的市场数据，给予决策者最好的数据支持，对我来说，我了解了行业最核心的东西。

　　这里我必须要说一点，那就是，我十分建议大家做财务分析，因为你有机会可以转到和市场核心数据打交道的岗位；

　　很多时候，一个职位，要的所谓不可替代性，就在这里，你说你是会计，迟早有一天ERP软件会把大部分的记账业务都取代掉，你所谓的会计越老越吃香其实并不成立，任何时候让自己和行业核心贴的最近的话，裁员就不可能裁你，相反，各种资源会向你滚滚而来，因为你掌握的东西和能力，是能帮老板赚钱的！

　　其次，要做财务分析，请绝对不要受市场上老一辈所说的：“一定要从会计坐起“，因为到了分析阶段，可以说，基本不和任何分录打交道了！很多人从会计到分析，那是不得已而为之，如果同时有2个机会，一个是会计，一个是分析，公司差不多的情况下，请一定要选择财务分析！

　　财务管培一般的路线可以这么说，那就是 财务管培-财务分析-FP&A经理-FC-（各种可能），当然了，从财务分析直接到商业分析也行，而且我个人比较推荐这条路线，尤其是男孩子。

　　首先，无论是四大还是LOCAL所，路线其实是类似的，只不过是企业的成色会有区别

　　很多人从四大跳到其他四大，四大跳到LOCAL所，LOCAL所跳到LOCAL所

　　有继续做审计熬的，有改作咨询的，也有比较稀有从审计改作税务的，都会有，这种路线一般就是一如既往的在AGENCY里混，钱赚的不少，但是很累

　　其实大部分四大出来，还是做内审的多，各种外企，以及在美国上市的民企，以及国企等，都有内审部，审的是企业内部的各种流程，比较忙，出差非常多，脚不沾地，真的挺累的，比起外审，也就是不熬夜而已

　　这一块呢，其实在四大你们就开始做了，最开始叫DD，也就是 due diligence，这一块，其实是目前大部分金融产品的第二环，也就是信托，风投这些人找完项目后，就找一群会计师事务所的人和律师事务所的人一起，进行尽职调查，看看企业的内控，盈利，法律结构等等，然后决定投不投，在四大里你是这一环，等你从四大出来后，信托，风投机构会视情况，招募一批四大的人做“家养”的尽职调查团队，做个几年，风投的投研，产品经理也是有机会的，但这个几率的线年注：目前越来越少了，可以知道有这个出路，但可能性越来越低）

　　很多金融机构，会定期招募一批四大的人，加入其风控团队，主要为了审核项目的各种细节以防出问题，这一条路线年注：目前越来越少了，可以知道有这个出路，但可能性越来越低）

　　进入一些咨询机构，专门做DD，内控咨询，其实就是把四大咨询部的很多活以比较低的价格抢过来做，还有评估的一些活，都会接过来做

　　这里要特别提醒一句，很多人以为的，所谓事务所做个几年去企业里做财务经理之类的话，我目前将这个归为“梦话”，不要用“我有个朋友四大出来后去了企业”之类的个例来说，其实我也是四大出来后去了企业，但我很清楚，我是通了不少人脉才转的，一般来说，500强，尤其外企的HR对于纯事务所背景的候选人相当排斥，你一个纯四大的人去企业，真的很不容易，所以，这条路线我压根就不写出来，我可不想有人真去趟这个浑水。

　　这么和你说吧，能直接去金融行业，尤其是去公募，信托之类的做投研，那就一定要去，这些地方才是这个行业最正统出身的地方，其他地方，包括四大， 其实都是曲线;，也就是去不了金融行业退而求其次的选择，毕竟，从审计行业一路杀到信托经理，基金经理的话，太难了，你上面有N多学校比你好，从业经历比你好的人，要出头真的要靠各种其他因素。

　　最后提醒一句线年之间，四大的人才质量其实在下降，尤其和09年之前比起来，但是，2020年之后，随着金融行业开始收缩+经济出现了一定的问题，四大的人才质量又开始高了，我这边又看到猎头招聘财务分析职位中，开始欢迎四大出身的了

　　企业基层是记账，往上走是管理。事务所主要还是审计，基层跑腿打杂，往上走是鉴证。

　　社会上一直传说在事务所能学得比较快，这句话有点道理，又没有点道理。没道理在于因为完全是两个不同的方向，你怎么能指望会走A就一定会走B呢？有道理的地方是尽管AB是两条不相同的路，但毕竟还是一个学科，在事务所有助于你对会计报表，会计科目能有更深刻地理解，做多了审计更能够熟练地摸清科目之间的勾稽关系。

　　再一点就是工作环境了，事务所的工作不规律，不固定，常年出差，常年加班。忙的时候忙死，闲的时候闲死。好处是氛围不错，同事间关系简单，上下级并没那么明显，不懂就问大家一起讨论。上下班时间也没那么死板。说实话，适合单身人士干。

　　企业呢就相对来说稳定些，好一些朝九晚五，稳定周末都是可以的，也会有时间陪家人或者自己再看看书考考试。

　　这种问题意义不大，因为大多数人的职业生涯都是边工作边探索，几乎不存在刚毕业就做好职业规划然后一二三照着做的情况——你要知道，个人成长的过程就是回首过去发现几年前的自己宛若一个。

　　我一直觉得我司很实在的一点是招人说明了是财务培训生（这个体系已经有几十年历史了），而不是现在更常用的财务管培生。仔细想想，一家成熟公司是不缺少管理人员储备的，为啥要招应届生来培训呢？管培生也就是名字好听些而已。应届生轮岗完毕，到底还是从基本岗位做起，没人可以一步登天。

　　回到问题本身，我想如何选择，最重要的是题主你自己未来想干什么。 如果是投行、证券等金融方向，不用说了一定是事务所更好。你在企业内部头两年所能获得的经验和知识极大程度取决于你的岗位。如果你两年时间只在出纳、应收等基本会计岗位工作的话，转金融行业还是不要多想了。即便是高级点的财务分析岗位FP&A，比如五年计划、月度预测、定价等，跟金融行业的对接也是有限的。毕竟你所了解的只是一个行业的一个小截面，而金融方面的积累几乎为零。 如果企业财务就是你的目标，那事务所和企业管培就可以比一比了。在公司中，我也能遇到不少四大跳槽来的同事，普遍来说她们的能力、老板的认可以及升职速度都是有优势的。而接触下来，她们最厉害的不是以前审计带来的经验和知识（她们现岗位与四大工作交集不大），而是由事务所培养出的工作态度、方式以及能力。具体来说，她们明显在人际关系、工作压力处理、责任心上胜人一筹。我想这也是他们从四大带走的宝贵财富。但同时，现阶段他们的岗位(财务分析)与以前审计工作不相关，也是一件比较可惜的事。天博官网天博官网不过，财务人以后一直发展下去的话，基础会计和审计知识也是必不可少的。 企业管培生职业发展好不好，主要还是取决于岗位。未来基础会计岗位会逐步被自动化代替。财务人想保持竞争力必须向更多分析、规划、管理岗位迁徙。如果你的管培生最终把你定在了基础会计岗位上，几年以后你还得搜索如何从会计转分析管理岗。与其这样，倒不如去事务所速成会计审计知识。如果你运气不错，进公司开始就能进行财务分析相关的岗位，那我建议还是公司财务更好。但这里也有陷阱，财务分析在公司里能起到多少作用很大程度取决于管理层的态度以及你所处公司的权力。管理层如果相信并拥抱财务分析，也就是财务导向的决策，那财务分析岗位自然重要。同时，分公司、区域总部、总部的决策权也影响着财务分析的重要性。如果总部不放权而你又在分公司的话，自然影响力和重要性就很低了。

　　手机码字，写到这里自己都觉得可能偏题了，也觉得没能太深入地讲，以后有机会再补吧。不过感谢你看完这么多，有问题就留言吧天博，我尽量回复。觉得有帮助就点个赞~

　　A:我的理解是内控并不作为财务管理的下一阶段，反而是组成部分。不管你从会计、审计、财务分析、内审还是哪里开始，最终目标都是财务总监和CFO。而想要做到总监，你必须各方面都能理解和管理，内控也一样。

　　然而内控的作用毕竟在公司内有限，不是对公司利润以及决策真正有影响力的。内控出身的人可能作为内控总监是很适当的，但想更进一步就需要很多其他几项的积累。

　　Q:想问下你同事中四大能转去FP&A的多吗，也就是这条路走的通吗？想做FP&A的话，硕士有必要吗？

　　A:公司里四大的同事还是比较常见的，这条路肯定是走的通。但招人的机会主要还是出现在公司自己内部缺少合适人选的时候，大多是在公司扩张的过程中加入的。如果有选择的话，一般倾向于内部培育的员工。硕士我目前觉得不是必要，主要还是起到敲门砖的作用。

　　朋友你志在四大么，有信心5年过cpa么，喜欢出差么，能忍受事务所粗暴的制度么，能忍受因为别人加班么，能忍受无脑工作么？如果你满足前两条，请去事务所，如果你不满足前两条任意一条请去企业。

　　如果你是抱着事务所锻炼人的心态去事务所，那只能遗憾的告诉你事务所锻炼人是社会的错觉，还不如寝室没空调锻炼人，企业里各部门内外关系完爆事务所。

　　我又看了看你的描述，你现在想的太简单了，审计不是金融的必经之路，金融也不是什么康庄大道，不要一来就想着搞大新闻，闷声发大财。